蓝天蓄电池售后服务：
1． 对售出的电池我们建立《顾客档案》，实行跟踪服务。
2． 电池售出后，实行随时电话跟踪，并执行每年至少一次的彻底巡检，并向顾客报告蓄电池使用情况，让顾客用的放心。
3． 发生顾客投诉时，一小时内提供解决方案。包括现场恢复方案及退货处理方案，直到顾客满意。宗旨是将客户的麻烦降到 小。
4． 正常情况下，退回电池在到货两周内出具检测报告，确属我司原因我司承担责任；非我司电池原因，我们出具相应报告，对顾客的使用加以指导
质保规则：
质量保证期限：视使用方法及使用客户，质保期为三年。
使用说明：铅酸蓄电池长时间放置三个月要为电池补充电量，放置半年让电池充放一次，达到一个循环;使用过 程中，切忌把电放干再充电，对电池影响很大，要 随用随充电，充满为止，但也不要过充、过放电。
包装：为纸箱，根据运输距离可打扎带，可打木箱。 纸箱包装：1只/箱，采用物流长途运输或两箱打一个包 装，节约运输费用。
运输：样品可采用快递方式，批 量货，可采用物流或客车， 部分地区根据长期经销商情况可采用代收款的方 式或预付30%--70%定金，余款代收的方式。
验收：不管采用哪种方式运输货物，请客户和收货人一定在承运单位当事人在场时当场查验收货，查看外包 装，是否破损，变形，是否沾水，小件可拿起来晃动，听听内部是否有配件脱落，用手捏一捏内部是否有 碎屑或裂缝等，确保我们的货物和产品安全到达目的地。若遇到不可抗因素，我们三方可协调解决运输问 题 。
供方责任：
38AH(含38AH)以上蓄电池，质保期为三年，三年出现任何非人为质量问题，免费更换全新的同品牌同型号规格的蓄电池.非人为质量问题包括：运输过程中造成的电池破损、鼓包、漏液、电池电压范围异常、接线端子变形等.
客户责任：
1.客户可凭我公司的采购合同编号，并提供破损蓄电池详细照片，客服通过验证后立即向客户免费派发指定型号的蓄电池.
2.客户在收到更换的全新蓄电池后，请立即将损坏的蓄电池发往供货公司.
亲爱的顾客，感谢您的关注与支持。为了我们能够更好的沟通和拥有愉快的交易，请购物前多花几分钟看看下面的文字，祝您购物愉快！
一：如何订货
①随身手机和QQ等 跟我们联系；
②或电话联系，把您的要求详细描述下！
二：订货前请联系客服
我们严格按照每一位客户的规格，数量及质量要求来发货；请广大客户在购买前能联系在线客服，协商好品牌型号事项。
三：关于价格
本司所有展视商品价格均为参考价，商品的实际价格问题需与我司商议！我司遵守的原则，给与优惠！
四：关于下单
具体收获方式可以协商。
五：关于发货
我们会在您付款后 时间为您发货，按买家的支付先后顺序安排发出。发货打包我们都有专人严格检查商品的质量的，请放心定做。
郑重声明：本公司所售全部蓄电池保证是原厂原装 ，假一罚十，签订合同，并提供增值税 ，38AH以上出现非人为质量问题三年内免费更换同等型号的全新电池，请广大客户放心采购！我们认为燃气发电机的竞争力在发动机以及系统设计的能力这个层面，跟竞争对手相比，我的优势就刚好是这两点。泰豪本身就是发电机领域的佼佼者，完美掌控了这种设备的核心技术。其次泰豪具备系统的设计能力，这也是区别于其他设备厂家，因为这种设备不仅仅是组装成套，关键是安装在用户的机房里会涉及到燃气管道设置、进排风设置、余热回收装置等问题，这一套复杂系统任何一个环节出问题都会影响用户的使用，数据中心现在更趋于一个整体，任何一个疏忽都可谓是牵一发而动全身。而泰豪不仅负责安装，还负责整个设备的运维，提供保姆式的服务，并且我们的运维实现远程化操作，标配综合触摸屏以及综合控制系统，只需要办公室里动动手指，就可以轻松供应电力，非常方便。
媒体：冷热电三联供可以理解成是燃气发电机组的一种应用方式吗?如果燃气发电机组成为未来数据中心的供电趋势，何去何从?您怎样看待这个问题。
刘挺：燃气发电机组使用的就是冷热电三联供模式。我觉得未来当燃气、冷热电三联供如果在国家政策的支持下在全国形成标准推广模式，再加上储能技术有突破的话，那柴油发电机组可能会受到冲击，但就目前技术来看这只是一种趋势。每一种产品发展到一定阶段就肯定会有一次革新，因此我们的渠道体系也在作相应调整，从备用电源到大型的电动机，再到分布式能源，甚至是配电系统，我们都有涉及，所以即使未来社会资源发生变革，泰豪电源也能轻松面对，我们做好了准备。
媒体：您刚才提到了创新，创新并不仅仅局限于技术与产品方面，也涉及到整个渠道体系，那在市场占有方面，泰豪电源是用什么样的战略来怎么解读创新的?
刘挺：泰豪电源有每年组织战略研讨会的惯例，依据市场的变化适时调整战略方向，同时组织架构也随之改变，这样才不会被市场所淘汰。就以泰豪电源的销售战略为例，泰豪电源之前的销售模式采用直销的形式，即将产品直接销售给终端，在这个过程中，泰豪攻克了一些国家典型项目，比如奥运会时除了水立方以外场馆的所有备用电源均为泰豪提供，此外我们也是万达集团连续五年集采唯一的供应商等，通过参与这些重大项目，或响力的项目，快速提升了泰豪品牌的影响力。有了品牌影响力的积累，泰豪果断进行转型，由原来直销方式全面切换成分销方式，更多通过经销商来分销产品，十几个亿的市场销售规模证明我们的转型非常成功，到今年为止已经完成15个亿的规模。今年我们再次进行调整创新，利用当前行业的大环境加快完成行业整合与并购，帮助我们拓展服务范围，将渠道、产品和服务链接在一起，缔造一个稳固的市场环境。